政府禁令政策与BTC减半成本暴涨并行 双重强压下矿机行业面临洗牌

更新日期:2022年07月16日

       成都报道称, 每一次比特币减半, 对于矿工和矿机厂商来说,

都是一个洗牌阶段。 无法满足新需求的挖矿机会逐渐被替代和淘汰, 财力无法承受比特币减半带来的收入锐减。 矿工也无法继续挖矿。
        4月底比特币第三次减半, 再次给挖矿行业带来了新的危机。 减半阶段本可以遭遇汛期的矿井, 都无法生存, 因为汛期还没来, 就连四川也出现了。 大规模停电要求暂停对疑似“矿”企业的招商引资。
        本报记者发现, 作为区块链第一股的矿机制造商迦南云智股价最低跌至2.36美元, 创上市以来新低。 就在矿工和矿业的未来迷茫之际, 5 月 28 日, Winkrypto、Bitmain、F2Pool、Whatsminer、上海瓦易在成都召开世界矿业大会, 共话减半遇水丰, 畅想新基建新机遇, 期待未来十年数字采矿趋势的话题。 与会的矿业巨头还就比特币减半后的矿业改革如何发展发表了自己的看法。 减半其实是对矿工和挖矿行业的一大考验。 算力一直占据前三名的鱼池联合创始人申宇在会上表达了对比特币第三次减半的看法。 在他看来, 减半对投机者和囤积者来说是一件非常好的事情,

因为它降低了通货膨胀率; 但实际上对矿工和挖矿来说是一个很大的考验, 因为利润瞬间减半, 而半年内拥有全网30%的算力是一场生死考验。 神宇还特别提到, 第一代“机器之王”S9依然是当下的最佳选择。 在传统经济的世界里, 由于疫情和经济危机导致供应链延迟, 不会出现专门的大型新型矿机。 减半收益大幅下降,

因此整个挖矿市场目前处于零和博弈状态。 在当前电费被压缩到极致的情况下, 神鱼为矿工们提出了几点建议。 一是新时代的矿工要具备一些新技能, 比如选择有技术优势的专业平台, 提高矿机效率; 二是优化软硬件设备降低成本, 保持矿机运行稳定性, 降低管理成本, 从而提高效率。 这是提高整个矿机效率的关键; 三是用好金融工具, 应对突发风险, 提高知识能力。 矿工需要逆势而上, 升级迭代。 本报记者了解到, 过去每减半, 都给矿业制造带来了巨大压力。 整个行业一次次逆势升级迭代, 最终留下了一些更有竞争力的公司。 上海瓦易联合创始人李培才也对目前矿机的发展感到担忧。 他认为, 现在的矿圈更多是在培养信任。 他说, 找到建立自己声誉的方法是做生意的关键, 而信任是在币圈做生意的基础。 后来, 他在创业时讲了一个故事:“我在谈客户的时候, 尽力让别人信任我。一天早上, 一位客人突然给我发了一条私信, 询问关于矿机的事情。 老外直接收了300比特币, 当时换算成150万多元。 后来, 矿机确实是正常发给他的。
        “矿池将如何实现更公平的收益分配?谈到如何保证矿工的收益, 更公平地分配收益, 沉宇认为:“在不久的将来, 挖矿将不再占电费的大部分 . 成本方面, 更多的投入是在软硬件优化等方面。 让矿工更公平, 其实是鱼池的初衷。 2013年, 鱼塘的建立确立了几项原则。 一是按照合理的利息支付矿工的收入。 根据每个人提交的有效计算, 按照理论值分配收益。 所有网络风险和技术风险均由矿池承担。 矿工的收益不需要承担这些风险, 他们可以根据唯一的难度变量计算他们的理论收益, 从而获得公平透明的收益。
        “矿业的未来 在这次减半的冲击下, 巨人效应会更加明显。未来, 矿业是并存、融合在一起, 还是像传统互联网一样激烈竞争再合并。这是 一个值得思考的问题, 币信矿业CEO刘飞发表了自己的看法:“以交易所为例, 它是一个连接人与人的网络。 网络连接越多, 流动性越好, 流动性越好,

大家都愿意来。 这种网络现象会形成马太效应。 越强越强, 寻找客户的边际成本越低。 另一个是对专业要求非常高的领域, 比如量化交易领域。 交易所再怎么平台化, 也不可能把收益率提升到数学超级天才模型, 所以我觉得网络化和平台化没有障碍, 但是如果专业化或者资源丰富, 就不能形成网络 . 我认为存在一些障碍。 “能否经受住每一次减半的考验, 矿机厂商能做的就是提升矿机的性能。挖矿的利润只取决于矿机的功耗比, 而它的核心是 在芯片、生态建设的过程中, 不能对矿机的销售造成绝对的壁垒。

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